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Wednesday, May 26, 2010

Microsoft remodela su división de Entretenimiento


Como esperado, Microsoft ha remodelado su división de Entretenimiento y Dispositivos. Además de la salida esperada, se suma una inesperada.

El máximo responsable de la división, Robbie Bach, dejará la compañía este otoño, para jubilarse y "pasar más tiempo con la familia", como explica el directivo en un comunicado de prensa.

Además de la salida de Bach, J. Allard hasta ahora vicepresidente de Diseño y Desarrollo de la división dejará la compañía, tras prácticamente dos décadas en la misma.

A partir de ahora trabajará fuera de Microsoft aunque continuará como asesor oficial. La salida de J. Allard estaba bastante cantada, según las filtraciones previas a los medios norteamericanos, y se debe, siempre según estas fuentes, a que Allard no está en absoluto de acuerdo con el abandono del proyecto Courier.

Microsoft no ha dado ninguna explicación específica sobre las razones por las que Allard abandonará la compañía.

La división quedará ahora en manos de Don Mattrick y Andy Lees, que reportarán directamente al CEO de Microsoft, Steve Ballmer.

Fuente: SiliconNews

Friday, April 16, 2010

Eric Schmidt: Google, rodeado de enemigos


El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, dijo que el negocio del principal buscador del mundo le ha creado enemigos, y añadió que los gobiernos seguían de cerca a la firma.

"Cada Gobierno tiene de algún modo algún grupo que está ocupado intentando averiguar en qué estamos. Porque la información es poder", dijo Schmidt en un evento en la sede de la compañía, en respuesta a una pregunta sobre la debilidad y los desafíos de Google.

"Somos bastante perturbadores y (...) tendemos a crearnos enemigos, algo que por nuestra parte no pretendemos", dijo Schmidt.

Google Inc se ha enfrentado cada vez más con reguladores y otras compañías tecnológicas.

El mes pasado, el buscador de internet trasladó su sitio de búsqueda de China a Hong Kong en respuesta a la censura por parte de Pekín y a un ciberataque que dijo que tenía su origen en ese país.

Google también está bajo el escrutinio de la Comisión de Comercio de Estados Unidos, que está contemplando el impacto competitivo del plan de la compañía para adquirir la firma de anuncios en móviles AdMob por 750 millones de dólares.

Y Apple, en el pasado aliado de Google, anunció recientemente su propio plan para competir con Google en el mercado de la publicidad móvil.

Los comentarios de Schmidt se produjeron al final de un encuentro de un día en la sede de la compañía en Mountain View, California, en el que la firma acogió a 400 directivos de tecnología de la información e impulsó la adopción de software basado en Internet en sus organizaciones.

El ejecutivo añadió que Google tenía un par de millones de clientes empresariales para el paquete integrado de programas Google Apps y estaba sumando unos 3.000 más cada día.

En el encuentro, Google presentó nuevas versiones de su paquete de software de productividad online Docs, añadiendo mejoras como la capacidad para ver cambios que otros usuarios hacen a un documento en tiempo real.

El acto llega también cuando Microsoft, que domina el mercado del software de productividad, tiene previsto sacar un a nueva versión de sus productos Office con aspectos basados en la Web para junio.

Google vende a las compañías una versión empresarial de sus aplicaciones online, incluidos el Gmail y el procesador de textos, por unos 50 dólares al año por usuario.

El Apps de Google -que la compañía ha dicho que es rentable y genera centenares de millones de dólares en ingresos anualmente- es una pequeña porción del negocio general de Google, que produjo casi 24.000 millones de dólares en ingresos el año pasado.

Fuente: CNNExpansion

Wednesday, April 14, 2010

Intel prepara nuevos Atom dual-core


El CEO de Intel, Paul Otellini, comentó el pasado martes que su empresa está desarrollando nuevos procesadores de la serie Atom que contarán con dos núcleos y que mejorarán lo visto hasta ahora en estos micros para netbooks y nettops.

Las declaraciones fueron realizadas en una conferencia sobre resultados económicos en la que indicó que estos nuevos Atom dual-core estarán especialmente orientados a su uso en netbooks, ya que los nettops han sido los principales beneficiados de la aparición de los anteriores Atom dual-core.

Otellini indicó que esta nueva serie de procesadores aparecerá en el segundo trimestre del año. “Sigo creyendo que habrá un aumento significativo del negocio de los netbooks con respecto al año pasado”, destacó el CEO de Intel durante sus declaraciones.

Fuente: TheInquirer

Monday, April 12, 2010

Google considera que Silicon Valley no apoya su batalla en China


Google no está sorprendida por la falta de apoyo público por parte de la industria de Silicon Valley en su batalla con China. Así lo ha admitido el máximo responsable de la empresa, Eric Schmidt, en una charla con directivos de publicaciones periódicas.

"Ha ido como esperábamos, Google es una compañía inusual", ha comentado. Al referirse a su decisión de no practicar la autocensura en su buscador chino y de denunciar los ciberataques procedentes de aquel país, Schmidt ha afirmado que se trata de una decisión basada en principios cuyo resultado final es imprevisible.

"Es una batalla", ha asegurado tras recordar que hay en China un notable grupo de ciudadanos que buscan información no censurada.

Este comentario coincide con la noticia de que Microsoft invertirá 500 millones de dólares en su centro de desarrollo en China. Microsoft dispone de uno en Shangai, que ampliará, y construirá otro en Pekín que albergará 8.000 investigadores.


La publicidad y Apple

Schmidt también ha aprovechado la reunión para comentar las dificultades que su empresa tiene para que las autoridades estadounidenses avalen la compra de la compañía de publicidad en móviles AdMob por parte de Google.

Como era de preveer, el hecho de que Apple haya anunciado una potente política comercial en el terreno de la publicidad para las aplicaciones en sus dispositivos móviles hace esperar a Schmidt que las autoridades aprueben la compra "ante la evidencia de que se trata de un mercado altamente competitivo".

Google compró esta compañía, que también perseguía Apple, por 750 millones de dólares en noviembre. Apple replicó con la adquisición de Quattro, igualmente dedicada a la publicidad en móviles, por 270.

En la charla, Schmidt ha tenido unas palabras sobre el futuro de la prensa, asegurando que existe un problema en el modelo de negocio, no en la necesidad de noticias y ha animado a los responsable de medios a aprovechar la tecnología que permite conversar con sus lectores.

Fuente: ElPais

Friday, March 12, 2010

5 frases memorables del CEO de Google


Quizá el evento más popular en la Cumbre de los Medios de Comunicación que se celebra en Abu Dhabi fue la conferencia de Eric Schmidt, CEO de Google, y su sección de preguntas y respuestas. El salón estaba a reventar mientras el directivo ensalzaba las virtudes de Internet y las bondades de Google.

Su público, expertos en tecnología y ejecutivos de medios internacionales, lo recibió con reservada admiración. Estas son sus frases más memorables:


"Si eres un célebre productor de televisión, harías un show en Internet".

Schmidt dijo a la audiencia que los ingenieros de Google ahora construyen servicios principalmente para usarse en dispositivos móviles, los navegadores de PC no son la prioridad. El sector de los dispositivos móviles es una categoría enorme y emocionante donde Google puede alcanzar una nueva audiencia.

En la misma línea, Schmidt sugirió que los productores de TV deberían transmitir sus shows online antes de que aparecieran en la tele. ¿Por qué? No es que la audiencia de Internet sea más lucrativa que la de la tele, pero la Red ofrece un banco de pruebas donde los creadores de contenido pueden descubrir qué gustaría al público.


"La publicidad que está más dirigida vale más dinero... Eventualmente, los ingresos en el mundo digital serán mayores".

No sólo mayores con respecto a los actuales, sino con respecto al mundo analógico, dijo Schmidt. Para los periódicos, las revistas y la televisión esto parece inalcanzable, pero el CEO de Google puede afirmarlo porque la publicidad digital les ofrecerá a los vendedores la posibilidad de ajustar su mensaje de acuerdo a la audiencia, será más efectivo y las marcas gastarán más dinero en ello.


"¿Preferirías a otro?"

Durante la sesión de preguntas, un asistente cuestionó a Schmidt sobre el hecho de que Google está reuniendo una increíble cantidad de información sobre las personas, lo que piensan y dónde viven. "Toda esta información que tienen sobre nosotros ¿a dónde va? ¿quién tiene acceso a ella? ¿no les parece atemorizante a los demás aquí presentes?"

A lo que Schmidt respondió "¿Preferirías a otro?" lo que provocó una ola de aplausos. "¿Hay algún gobierno que prefieras para encargarse de esto?" Fue una réplica efectiva que demostró que confiamos menos en el gobierno que en Google.


"Hay muchas, muchas cosas que Google podría hacer, pero elige no hacerlas"

Poco después de la pregunta anterior, Schmidt volvió a atizar el fuego y dijo "Un día conversamos en torno a que podríamos intentar predecir el mercado bursátil. Pero decidimos que era ilegal. Así que dejamos de pensarlo." Por un lado, da seguridad saber que Google puede salvarnos de Google. Por otro lado, incomoda que el único control del ego de Google sea su propio superego.


"Google se considera a sí misma muy diferente a otras compañías..."

Schmidt dijo lo anterior refiriéndose a la estructura de participación accionaria de Google, donde él y los fundadores de la compañía tienen el mayor poder de votación y ésta no está sujeta a los caprichos del mercado.

"Nos vemos como una compañía con una misión respecto a la información y no con una misión respecto a ingresos o ganancias."

Esta frase la ha repetido muchas veces, pero hoy tiene otro significado a la luz de los problemas en la política de privacidad de Google Buzz. ¿Este sentido de ‘excepcionalidad' le dará a Google una brújula moral o se trata solamente de una peligrosa cultura de la santurronería? Lo descubriremos pronto.

Fuente: CNNExpansion

Wednesday, March 10, 2010

Steve Ballmer: "Apple ha hecho un buen trabajo"


Al contrario de lo que suele ocurrir entre empresas rivales, el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, se ha quitado el sombrero ante el papel desempeñado por la compañía de la manzana en el terreno de las descargas con la App Store.

La sorprendente declaración sobre uno de sus competidores más directos ha tenido lugar hace algunos días durante una conferencia de Ballmer en la Universidad de Washington, según un columnista de The Seattle Times.

El CEO de la compañía de Windows ha asegurado que "Apple ha hecho un buen trabajo que permite a las personas obtener beneficios económicos y comercializar su propiedad intelectual", en relación a la App Store de Apple.

No se trata de la primera vez que ejecutivos de Microsoft aplauden el trabajo de la compañía de la manzana. Desde su presidente , Bill Gates, hasta cargos menos importantes, miembros de Microsoft han reconocido las bondades de productos Apple, como el iPhone, por ejemplo.

Sin embargo, lo que ha elogiado en esta ocasión Ballmer va más allá de la utilidad de uno de sus dispositivos y llega en un momento en el que ambas compañías están negociando la sustitución del buscador de Google por Bing en iPhone, según algunas filtraciones.

No obstante, un portavoz de Apple no ha querido hacer declaraciones sobre la posibilidad de que las compañías estén trabajando en nuevos acuerdos.

Fuente: Publico

Tuesday, February 9, 2010

El mea culpa de Apotheker


Después de la sorprendente, por abrupta, salida de Léo Apotheker de la dirección de SAP, muchas son las preguntas que se podrían hacer al CEO saliente. El hermetismo de la compañía sobre las causas de su salida del puesto invitan a propiciar las filtraciones.

Como es habitual, Apotheker se ha despedido vía memorandum de sus empleados, texto que ha llegado a manos de Bloomberg. "Lamento que no haya sido capaz de ganarme el apoyo de todos y cada uno de vosotros, pero hoy me pongo frente a vosotros sabiendo - y con la clara convicción- de que hice lo que era mejor para la compañía", asegura el CEO saliente en su despedida.

Las cifras económicas no han sido buenas en 2009 y además la firma ha realizado despidos en el año fiscal para ajustar costes. La culpa... De la recesión, "la crisis económica peor y más brutal desde la Gran Depresión", y del peso del pasado, que han empujado a la Apotheker y su equipo de dirección a tomar "decisiones muy difíciles para mantener a SAP durante la peor tormenta de su historia".

"Quiero que sepáis que esas decisiones, y especialmente la reducción de plantilla, han sido las más difíciles que jamás he tenido que tomar", explica Apotheker analizando su año de gestión.

Tras su salida, ya han saltado rumores sobre una posible adquisición (SAP podría opar a Tememos). Las acciones no se han beneficiado de la modificación de estructuras. Ayer cerraron en Nueva York con una caída por encima del 5%.

De Apotheker nada se sabe. Como preveía el analista de Gartner, Thomas Otter, su futuro en la alta dirección no está cerrado por la salida tempestuosa de SAP. Mientras, siempre le quedará su puesto en la junta de supervisión de Axa.

Fuente: SiliconNews

Friday, November 20, 2009

Digg.com crea modelo "redituable"

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Digg.com sorprendió a la industria en 2004 con una aventurada apuesta. Un sitio donde los usuarios podrían promover contenidos de otros sitios o propios y votarlos o comentarlos.

Ahora casi 6 años después, Digg.com cuenta con 40 millones de usuarios y un capital de cerca de 40 millones de dólares de inversionistas como Highland Capital Partners y Greylock Partners.

Jay Adelson, Director Ejecutivo de Digg.com, señalo a Fox Business Network, que el negocio va bien, “la monetización va por buen camino”, ahora “estamos haciendo dinero, que es lo más importante”.

Adelson asegura que los usuarios no están necesariamente dispuestos a pagar por las noticias, pero “alguien tiene que hacerlo” para que se sigan produciendo contenidos, por lo cual se inclina en hacerlo a través de publicidad y en sistemas de micropagos.

El CEO de Dig.com explica “nosotros conocemos los periódicos mejor que ellos mismos”, y pone por ejemplo que por una columna exitosa la gente si estaría dispuesta a pagar a través de un esquema de micropagos.

Redacción